如今許多許多新型濾油機企業(yè)發(fā)展都無法面對善變的社會發(fā)展，導(dǎo)致事業(yè)處于下滑時期，新型濾油機企業(yè)想要回升發(fā)展， 要加強創(chuàng)新以及應(yīng)變能力。

        ’凱潛’機械新型濾油機企業(yè)從90年代，開始從事新型濾油機的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，已經(jīng)積累了十幾年的豐富經(jīng)驗，在機械的研發(fā)技術(shù)方面擁有技術(shù) 的技術(shù)工程師，在機械的銷售方面有著完善的售后服務(wù)，’凱潛’機械新型濾油機優(yōu)厚的質(zhì)量和多功能的性能，以及合理的價格獲得了客戶和同行的一直肯定。通過’凱潛’機械的專業(yè)人士總結(jié)，我國的新型濾油機存在以下一些負面因素。

        1、應(yīng)變能力不強。隨著物料加工工藝的變化，機械應(yīng)該隨之變化，但基本原理和主體結(jié)構(gòu)是不變的，新型濾油機的變化則更為突出，被物料的形狀、大小及阻隔性則要求千變?nèi)f化，可以說每一臺新型濾油機都是“非標(biāo)準(zhǔn)”機型，每個客戶都有不同的訂貨要求，所以物料和濾油機制造企業(yè) 有 的技術(shù)力量應(yīng)付日常生產(chǎn)的需要。國外有些企業(yè)采用模塊化設(shè)計來解決這個問題，企業(yè)可根據(jù)用戶的不同要求將各種動作模式組合起來形成一種新的機型，但模塊化需要先進行大量分析、調(diào)研、設(shè)計、實驗，耗費人力、財力，短期還不能見效益。很多企業(yè)都無力去做，一般都是臨時抱佛腳的方式，專為用戶設(shè)計，往往影響交貨期。
        2、行業(yè)科技力量不足。行業(yè)不大，雖然大專院校相關(guān)專業(yè)及科研院所共有130多個，應(yīng)該說力量不弱。但目前情況是研究院所忙于創(chuàng)收保飯碗，有的形同一個工廠，只忙于生產(chǎn)及銷售，有的想搞研究又沒有經(jīng)費，有的有技術(shù)但找不到中間實驗用戶，生產(chǎn)企業(yè)又愿出錢冒風(fēng)險，以至于產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，本來就不強的新型濾油機研發(fā)技術(shù)力量沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
        3、國際貿(mào)易人員匱乏。—先表現(xiàn)在國內(nèi)沒有一家本行業(yè)專業(yè)進出口公司，現(xiàn)在3億多美元出口大都是企業(yè)自己做的， -就緒后找到有出口權(quán)的公司下單。還有一些是進出口公司與物料濾油機械的客戶銜接不夠，稀里糊涂就接單，回國后再詢價。其次是企業(yè)不懂進出口業(yè)務(wù)，年出口300萬美元的企業(yè)甚至沒有一個熟悉專業(yè)外語（包括口語）人才，對國際行情不了解。報價方面只信守“國內(nèi)售價加30%出口”，甚至出現(xiàn)報價過低而失去用戶信任現(xiàn)象。有的是因報價低了，售后服務(wù)就賠錢，導(dǎo)致售后服務(wù)不好，還有些企業(yè)將低價競爭帶到國際貿(mào)易上。